凡友会建设的几个阶段

做凡友会，耗费了我很多很多的心力，第一阶段就是伤神费脑造概念；毕竟这是一个平地造出来的生意，还要把这个生意演化为一个平台，既要在过程中不留商业痕迹，同时又时刻不能忘记最终要实现整体计划的商业效益；辛酸

阅读全文 阅读(49) 评论(0) 2007-10-09 15:07

 悟：从开车问路导出的10大人生启示

这是我在上周开车问路时得出来的人生启示，和各位做分享：     1.         问路恰好如人生，需要在人生的不同阶段，有不同的人一点点地指引你接近目标 2.         没有人可以有

阅读全文 阅读(133) 评论(1) 2007-05-14 19:25

 ［悟：开车，人生，40条相似之处 －张子凡］

1.         远看千米，更易走直线；做大事者需要有远见 2.         人非生而知之，开车纯属熟练工种，反复练习便可驾御；技能获得提升的道理是一样的 3.         新手死盯前

阅读全文 阅读(78) 评论(0) 2007-05-14 19:24

 一匹快要被老牛破车勒死的野马最后的哀鸣

［一匹快要被老牛破车勒死的野马最后的哀鸣］           本文作者：张子凡 版权所有：张子凡资源整合平台 写作背景：这段时间听到了太多无奈的声音，有感而发，帮助这些不幸的朋友们呻

阅读全文 阅读(137) 评论(2) 2007-03-16 16:18

 ［你想和张子凡一起搏路两年吗？］

如果你： 想换一种紧张而又刺激的活法儿 想让自己的工作随时随地在创新、随时有机会创新 想让自己的梦想变成现实 ... ... 那你赶巧了，我正在为2007选拔三位志同道合的人财~！

阅读全文 阅读(244) 评论(6) 2007-02-16 21:28

  ［管理人性假设］

假想好还是坏？ 当你认同一个人时，你会给自己找出1000个理由认定他是一个好人；当你把一个人假想成为坏蛋时，你同样会为自己找出1000个理由认为他是坏蛋。 婚姻情感中大量无奈与悲喜剧均源于此。

阅读全文 阅读(113) 评论(0) 2007-02-15 11:06

 ［提升渠道分销商及终端销量的策略和实施要点］

保持密切沟通，营造和谐稳定的人际关系 客户关怀 想起所想，提供有效支撑方案 重视客户的意见和声音，并及时帮助解决困难 拉力＋推力

阅读全文 阅读(102) 评论(0) 2007-02-15 11:04

 ［什么样的客户适合做我们产品分销？］

［什么样的客户适合做我们产品分销？］ 我们需要的 需要我们的 乐趣+兴趣 经营能力+管理能力+潜力 有独到见解+视界开阔 遵守

阅读全文 阅读(78) 评论(0) 2007-02-15 11:02

  ［有效利用厂家资源与下级共享渠道优势来做分销］

原则：合理，资源，共享，平衡　 保持及时有效沟通，正式沟通与非正式的聊天并重 提问，申请资源支持 对上下游拥有的资源做到如数家珍是前提 知道自己想做什

阅读全文 阅读(69) 评论(0) 2007-02-15 11:01

 ［拓展网点的建议步骤］

目标明确，任务分清轻重缓急，找到主要及次要矛盾 区域设置与分配评估 设定网点选择时的主要标准 设定时间表并要求倒计时，责任分工到人 摸底

阅读全文 阅读(85) 评论(1) 2007-02-15 11:00

共有473篇文章，浏览更多 >>